我们将可能以更快地速度搭建起一个服务商与企业客户交易的平台,把自身打造成这个垂直细分行业里的淘宝,到那个时候,我们就可以成为规则的制定者,将具备无穷的想象空间。
不过,这其实是个很搞笑的事情。
14年前曾经出现同样的矛盾并引发冲突。
在2005年,菲亚特集团想以10亿美金入股俏江南,都被张兰一口拒绝。我第一次洗脚,是陪我商户去洗脚,了解他很多需求,后来发现商户的接单是个问题。 此役过后,碧桂园在广州有了口碑。
所以在这种情况下,就不应该使用“饥饿营销”这种策略(这也是小米现在饥饿营销行不通的一个原因)。所以其实也是个很大的挑战,也都是些创新,要不断做创新,才能真正把付费做起来。